1、倉(cāng)庫(kù)管理一眼就能看出業(yè)界水平
倉(cāng)庫(kù)最重要的職能就是流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)的效率代表著倉(cāng)庫(kù)的利用率,流轉(zhuǎn)效率不高,再大的倉(cāng)庫(kù)都不夠放鋁合金壓鑄的產(chǎn)品的。量入為出也很重要,倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出口實(shí)際上是不能做到無(wú)限大的,也就是大小有限。最理想的情況是,放到門口就立馬上車拖走,而不能及時(shí)出貨上車的貨物,說(shuō)句不好聽的,擋道的可能性比較大,后面的要出貨的鋁合金壓鑄件,可能會(huì)沒有地方上車。
所以客戶來(lái)看廠,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品堆著一直在準(zhǔn)備出貨而沒有出貨,那么就是說(shuō)明了兩種可能,一是管理混亂,沒有規(guī)劃好出貨順序;二是出貨只有這么點(diǎn),沒別的可以出貨了。不管哪一種,鋁合金壓鑄的行業(yè)地位,反正是不著邊了。
2、接待人員的水平
來(lái)看廠的客戶,一般來(lái)說(shuō)都是鋁合金壓鑄的業(yè)內(nèi)人士,即使不是業(yè)內(nèi)人士,也是會(huì)找業(yè)內(nèi)人士作陪的,所以說(shuō),很多情況下,接待人員的水平,人家一看就能明白。
所以當(dāng)發(fā)現(xiàn)被亂放的工具和未標(biāo)識(shí)的物品的時(shí)候,不要以為客戶沒有看到,也不要質(zhì)問員工,因?yàn)橐磺卸加悬c(diǎn)晚了,5S雖然天天在念叨,但是真的做到的,還真的是少數(shù)。
3、公司無(wú)法很容易的查看訂單進(jìn)度,這個(gè)是非常致命的,品質(zhì)和業(yè)務(wù)在跟進(jìn)訂單的時(shí)候會(huì)有極大的麻煩,這個(gè)雖然不會(huì)在客戶來(lái)看廠的時(shí)候反映出來(lái),但是公司運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,各種毛病就顯現(xiàn)出來(lái)了,各種不可控的進(jìn)程,導(dǎo)致的是非常糟糕的鋁合金壓鑄的進(jìn)程。
4、不良和異常完全存在的,不可能說(shuō)完全不存在不良,雖然這理論上是鋁合金壓鑄的行業(yè)標(biāo)桿,但是現(xiàn)實(shí)上是做不到的。所以正視不良和異常是很重要的,最重要的是,要找到問題所在,盡可能的減少不良的發(fā)生。
5、管理調(diào)度的管理,不要出現(xiàn)有些員工忙的要死,有些員工閑的沒事做,而且他們還是一個(gè)部門的,不說(shuō)別的,這其實(shí)很挫傷積極性的,久而久之,產(chǎn)生的問題是很難估量的。所謂的鋁合金壓鑄的行業(yè)標(biāo)桿,如此五點(diǎn),都需要避免。